必赢国际

10月9日，必赢国际控股召开轮值总裁交接会，黄绍文董事长、刘彦总裁出席会议并讲话
。

会上，人力资源部卖力人宣布集团干部任命决定，张俊担任必赢国际控股第四轮轮值总裁，轮值任期为2025年10月至2026年3月
。

第三轮轮值总裁白云在发言中复盘了轮值期间的事情情况，分享了轮值期间的收获和思考，体现未来将全力支持新任轮值总裁的事情，配合集团战略落地，助力集团各项事情连续健康生长
。

新任轮值总裁张俊在发言中围绕“目标告竣、战略落地、能力提升”三大核心偏向，清晰规划了下一阶段重点事情，并郑重作出履职允许：一是坚持务实继承，以战略为导向开展事情，努力做到决策精准、执行高效；二是严守廉洁自律底线，营造风清气正的经营环境；三是深入一线倾听需求，协调资源解决实际问题，全面提升团队执行力，为公司生长缔造更大价值
。

刘彦总裁在讲话中对白云总轮值期间的事情给予充实肯定，针对张俊总接下来的履职提出三点要求：一是聚焦年度目标收官与明年开局衔接；二是强化战略落地能力，确保战略落地见效；三是提升资源整合与跨部门协调效率，敢于打破相同壁垒，为业务生长买通堵点、解决难点，形成生长合力
。

黄绍文董事长在总结讲话中，对白云总轮值期间的事情孝敬体现谢谢，期望白云总回归本职岗位后继续以全局思维推动分管业务更好更快生长
。董事长指出，轮值总裁的核心任务是围绕战略紧盯目标实现，通过抓重点事情、抓要害环节、抓内外资源协调、抓执行落地、抓协调推动，统筹好今年事情收官和明年开局，围绕战略重点突破瓶颈，推动战略业务实现突破，不停提升公司的组织力、资源力、运营力
。希望张俊总站位要高、落位要实，躬身入局、敏锐洞察，勇于迎难而上、较真碰硬，做到敢管、会管、善管，同时要加强学习、提高修为，严格自律，做干部员工的模范和楷模
。董事长要求，集团各级干部要积极拥抱轮值总裁机制，全力支持轮值总裁开展事情，落实好轮值总裁的事情部署，决战四季度，全力以赴推动全年目标任务告竣和2026年良好开局，为集团高质量生长做出更大孝敬
。

公司领导班子和各部门、工业单元管理团队成员在北京总部主会场和各地视频分会场加入会议
。