2024年1月21日-24日 ，必赢国际控股2024年度事情会议在北京举行�；嵋榛毓俗芙峁�2023年事情 ，分析研判当前形势 ，研究部署2024年事情任务 ，并特别举行必赢国际控股新战略宣布会。
必赢国际控股董事长黄绍文、总裁刘彦 ，公司领导班子成员 ，总部各部门、各工业单元卖力人 ，主业大区卖力人和各分公司卖力人 ，各单元管理干部、员工代表和储蓄干部200余人加入会议。
会议首先隆重举行了必赢国际新战略宣布会。宣布了必赢国际控股新使命、新愿景、新战略。
以“让生意越来越简单 ，让生活越来越美好”为新愿景 ，必赢国际将建设遍布千县万乡的渠道网络及触达千城万店的零售体系 ，以工业数智化平台赋能工业链各个环节 ，跨工业服务数亿用户 ，实现企业价值最大化。
为实现这一愿景 ，公司将围绕“工业一体·数智网络平台”的新战略 ，连续开拓业务 ，加速工业数智化进程。以“流通达天下,网络链世界,平台汇全球”为新使命 ，开启全新征程。
公司董事长黄绍文在会议上作了题为《新战略 新目标 新征程》的重要讲话 。
黄绍文董事长充实肯定2023年公司整体生长结果 ，表彰了在营收增速、利润完成率等方面领先的经营单元�；毓四瓿跏虑樗悸泛椭氐闶虑榈穆涫登榭� ，也直面问题和挑战 ，指出了2023年完成不及预期的数字化、文化重塑等几项事情 ，积极推进落实的要求。
黄绍文董事长指出 ，2024年国际环境仍然充满不确定性 ，国内经济“求稳求进求立”。面对这样的宏观环境 ，必赢国际确定了“新战略、新目标、新征程”的主基调 ，2024年的主要事情思路是新战略解码落地 ，新的一年要围绕新战略抓落地 ，紧盯新目标要增长 ，启航新征程创未来。
黄绍文董事长指出2024年重点事情主业基本盘要保规模、保增长；新赛道快速扩张、规模增长主要在大客户部及能良；突破机会主要在华为事业部、运营商；海外贸易要破局而上。在后台管理上要求职能部门做到强组织、优队伍 ，提效率、升效能 ，防风险、强体系。在中台运营上要连续坚定推进渠道规划客户 ，推进网格化 ，提升零售运营能力 ，加强运营商业务能力 ，建立新零售能力、O2O及直播电商能力 ，全力推进数智化平台建设。
黄绍文董事长最后号召全体必赢国际人坚定信心、果敢积极 ，践行新战略 ，锚定新目标 ，奔赴新征程！
公司总裁刘彦作公司2024年度事情陈诉。陈诉回顾了公司年初对环境的预判 ，及2023年各项事情的告竣情况 ，总结经验和不足。通过对当前宏观经济形势、市场趋势和行业环境的分析 ，对2024年事情重点进行了部署部署 ，提出了固规模挖利润、零售能力突破、线上突破、新赛道加速、战略解码路径及推进、人才引入与干部培养、结构性再造流动性、资源整合与资本运作的重点事情指导思路 ，强调了2024年主业战略生长的三条曲线 ，部署了各工业单元的必赢之战及年度KPI目标。
总部各职能、业务部门 ，各工业单元立足事情实际 ，分别实事求是地对2023年事情进行回顾总结 ，剖析存在的问题 ，明确2024年的努力偏向 ，与会人员进行了热烈地讨论 ，相关领导逐一进行点评 ，总结亮点和不足 ，提出了事情要求和指导意见。
定目标 ，勇担责。在公司领导班子的见证下 ，会议特别部署了“军令状”签署仪式 ，公司总裁刘彦与13个经营单元卖力人签订了2024年目标责任书。
表先进 ，树典型�；嵋榛狗⒈砹�2023年度公司“优秀项目奖”、“卓越经营奖”、“优秀部门奖”、“优秀分公司”等11个奖项 ，现场表彰嘉奖先进团队。
2024年度事情会议的乐成举行 ，标志着必赢国际控股全体员工正在新战略指引下 ，向着新目标 ，果敢积极地踏上了创美好未来的新征程。
深公网安存案证字第44030402003164号
／深公网安存案证字第 4403101000505 号