必赢国际

征程万里风正劲 奋楫扬帆启新程

                            ——2023年新年致辞

必赢国际控股董事长 黄绍文

忙碌充实的2022年过去了
，充满希望的2023年已经来到。辞旧迎新的美好时刻
，我代表必赢国际控股董事会和经营团队向一年来辛勤事情、团结拼搏的必赢国际人、必赢国际家属体现衷心的谢谢！向体贴和支持必赢国际生长的客户、伙伴、股东、广大投资者以及社会各界人士致以诚挚的问候！祝各人新年快乐
，万事顺意！

2022年令人难忘。疫情重复攻击、经济增长缓慢
，人口首次泛起零自然增长；行业上消费需求下降、竞争剧烈
，但全体必赢国际人坚定信心、团结奋进、迎难而上
，各板块协同生长
，交出了一份令人满意的答卷。

其中主营业务整合线上线下资源
，优化阵地结构
，深化数字化建设
，积极升级零售运营能力同时开拓新业务
，市场份额明显提升。海外业务积极探索新模式、新赛道
，在稳固中东非和拉美的基础上
，实现亚太市场的结构和欧洲、美国的重点市场突破
，国际化进程稳步推进。电商业务实现销售额突破式增长
，提前完成目标；1+N生长战略下非手机品类业务有较好增长
，正朝着线上最大渠道零售商的生长目标砥砺前行。售后业务降重资产规模
，减成本练内功
，提升门店效率
，夯实华为FD备件平台和供应链中心
，逐步向轻资产模式转型
，易修哥新品牌试点进展顺利
，为创建手机售后服务领域独角兽梦想迈出了坚定的第一步。彩票业务克服重重困难
，在国内和海外市场都取得了产物和运营方面的创新突破
，取得了逆势增长的较好结果；其中海外业务牙买加销量维持稳定增长
，尼日利亚iLOT平台各项经营指标均提前完成目标。地工业务保质完成主体封顶等重大工程节点
，大厦整体形象初现
，项目还荣获第十一届“龙图杯”全国BIM大赛施工组一等奖
，极大提升了项目的影响力和知名度。

公司在2022年还重点完成了公司组织重构
，形成了控股集团和主工业组织的融合
，开端搭建起来由前台业务驱动
，中后台管理支撑的组织体系；未来
，还要做到管理贯穿和文化贯穿
，真正实现了对现有业务的赋能和对新业务的孵化培养。未来已来
，我们的组织也将连续保持前瞻性田主动演进
，让公司更贴近市场、贴近客户
，更健康、更有力、更有连续性地生长。

这些结果都离不开每位必赢国际人的努力和孝敬
，值得热烈的掌声
，我也要借此机会向各人道一声：你们辛苦了！

2023年
，宏观形势有挑战
，地缘政治和西方通胀威胁国内经济
，疫情后期防治仍有一定的影响和不确定性
，消费信心不足
，经济很可能会有震荡惯性下行。但党的二十大顺利召开
，擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大再起的宏伟蓝图
，今年三月新一届政府必将有一系列政策措施推动经济生长
，树立新的目标、踏上新的征程
，必将繁荣经济
，相信大趋势是明朗和值得期待的
，必赢国际人必须充满信心、报以憧憬、满怀力量去迎接2023年！

新的一年
，必赢国际将紧扣时代脉搏
，坚定战略目标
，加快“一网一平台”数字化建设
，加快海外业务结构和突破；将进一步加快高潜力新项目
，能良、京天、必赢国际科技要有更大的生长；将在确保主营业务连续稳定增长的同时积极拓展新品类、新行业
，开辟新的战场
，新能源汽车即将起航
，都将成为公司新的生长空间。

新的一年
，必赢国际将强化文化引领
，坚定必赢国际文化主基调
，用文化凝心聚力；将进一步创新生长机制
，逐步落地创业机制、合伙人机制
，点燃员工与伙伴的激情
，加大资源整合
，以工业优势和生长优势整合社会政府资源
，为公司加快生长赋能；将继续坚持底线思维和风险意识
，防范种种系统风险
，实现企业高质量久远生长。

金戈铁马闻征鼓
，只争旦夕启新程。我相信
，在我们的配合努力下
，在未来的征程中
，我们奋楫扬帆
，必将收获新成就。我希望
，每位必赢国际人
，生机昂扬、高效务实
，做优基础事情、做强要害事项、做好创新要点
，与必赢国际共生长
，在团队的生长中做出自己的一份孝敬。

再次祝列位新年快乐、幸福安康
，祝愿必赢国际控股宏图大展、蒸蒸日上。

谢谢！

二〇二三年一月一日